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万达院线:成立传媒子公司 大力发展非票房收入

2017-01-03 类别:公司研究 机构:中银国际 研究员:旷实

[摘要]

事件:


万达院线(002739.CH/人民币54.07,未有评级)近日举行万达传媒战略发布会,公司总裁曾茂军、董秘王会武,万达传媒等高管出席了此次发布会。


一、公司总裁曾茂军发言:开启融合场景营销新时代一年前,万达院线收购影时尚,一年来,发挥万达院线8,000万会员优势,影时尚几百大客户优势。今年影时尚收入同比收入增长300%,利润收入增长100%。影时尚获得了艾美奖、长城奖。今年年初,我们收购了好莱坞的propagandaGEM公司。他们和好莱坞很多公司都有非常好的合作,创造了很好的案例,比如宝马植入碟中谍。


去年我们收购了澳洲hoyts。自此,万达院线旗下拥有美国、澳洲、中国的三家传媒公司。因此我们今天成立万达传媒公司。万达除了拥有院线外,还拥有实体商业。


今年年底,万达拥有开业的购物中心200家,高端酒店102家,在建的主题公园中国15家,全球2家。万达正在构建全球最大的体育公司,除此还将拥有全球最大的儿童娱乐公司。2016年有20亿客流,如何把线下20亿客流发挥到极致,这是万达传媒要做的事情。


线下的流量,先天优势是停留时间长,进入购物中心至少是2-3小时,这是一系列的吃喝玩乐的行为。


1、消费需求从提袋消费到体验消费再到场景消费。


场景消费时代,体育、健身等多个业态开始进入购物中心。由此,环境变化带来的营销模式也在变化。当前,营销进入3.0和4.0时代,进入了整合营销时代(全程体验)和社会化营销时代(注重内容和口碑管理、互联网思维、碎片化时代)。


首先,尽管互联网行业快速发展,但从2006到2015年,逛街、看电影等户外实景社交的比例反而不断增加。


其次,在传媒内容上,纯粹的硬广将越来越难。植入广告品牌数量增长超过30%。


第三,媒介融合化,媒体之间越来越模糊,单个媒体难以同时具备多个媒体特性。客户需要的是整体的解决方案。


第四,效果即时化,关注、兴趣、搜索等行为都一体化了。


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